

Mind Transition, cabinet de Management de transition, accompagne un groupe industriel européen dans la mise en œuvre d’un vaste programme de rationalisation Portfolio et de phase-out produits.
Sous la responsabilité du Directeur Supply Chain et dans un contexte d’intégration d’une nouvelle unité de production, l’enjeu est de sécuriser l’exécution Supply, d’industrialiser les décisions Portfolio et de piloter un programme d’envergure (plus de 4 000 références concernées).
Principales missions :
✅ Construire rapidement un MPDF (Master Portfolio Decision File) : unique, versionné, nettoyé et directement exploitable par les usines, achats et planification,
✅ Centraliser et fiabiliser l’ensemble des décisions produits, éliminer les doublons, résoudre les incohérences, clarifier les statuts (Final / Provisoire / En attente),
✅ Définir et mettre en œuvre la gouvernance des données pour garantir un flux d’informations stable et vérifié,
✅ Traduire chaque décision produit en impacts Supply immédiats (stocks, sourcing, capacités, run-out, stop-buy),
✅ Piloter l’exécution quotidienne du programme de substitution / phase-out aux côtés du Directeur Supply Chain,
✅ Séquencer, prioriser et sécuriser les actions opérationnelles : gestion des fins de vie, risques d’obsolescence, impacts usines et achats,
✅ Challenger Marketing, Usines et Achats avec une forte crédibilité terrain et résoudre rapidement les sujets bloquants,
✅ Accompagner la montée en cadence du programme et fiabiliser l’ensemble des routines Supply (planification, entrepôts, sourcing),
✅ Produire un reporting clair, factuel et orienté décision, au service de l’exécution industrielle.
10–15+ ans en Supply Chain industrielle, sur des environnements complexes (planning, industrialisation, transferts, phase-out, gestion de portefeuille produits),
Mission basée dans les Hauts-de-France.
Pour plus de renseignements : consulter l’annonce ici.
Pour y répondre : contacter Thierry Kling à thierrykling@mindpartners.fr


